这个「不急」，明显不是对香烟市场销量、状况表现的改变波动不重视，不及时采取有用措施，而是不能由于一时的困难、压力就乱了阵脚、慌了心态，就急于求成追求立竿见影的作用。以眼下的趋势走势，销量能够少一点，速度能够慢一点，但不能丢了价格，失了口碑，保证主力产品的价格底线是一个要害，留有背工——未来能够接上手的产品和增长点——则是别的一个要害，不能失掉价值感、话题性、活跃度。而「拖不得」的要害，在于对待中低端产品的投进，要有从长计议的整体性、系统性，不能比及销量有缺口、查核有距离的时分，才挤牙膏一样挤一点算一点、挤多少算多少，统筹高中低价位产品供给、合理满足香烟市场需求、坚持高水平供需动态平衡首先表现的正是系统观念，而不是头痛医头脚痛医脚，临到头了才补一点调一点。一方面，要看到形势的复杂严峻，做打持久战的准备与应对，短时间没有好转怎么办，转好不及预期怎么办，长时间不温不火怎么办，要有提前量的考虑和布局。另一方面，要有慢调细养的概念与认识，耐心把香烟市场根底、消费口碑、品牌状况维护好，活下去比火起来更至关重要，留得青山在不怕没柴烧。最近看到关于植物战略的观念，所谓「植物战略」——不与别物攀比，自顾自生长，兀自生长，心性壮大——这是一种内生战略，通过自我的生长获得一个生态位。放在当下的语境中，植物战略非常合适，也极具现实意义。